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Modelo de métricas para complementar la evaluación de DevOps en empresas de software

Resumen

En este artículo se presenta un modelo de métricas para apoyar la evaluación de las prácticas, dimensiones y valores propuestos para la implementación de DevOps en empresas de software. El modelo de métricas fue diseñado haciendo una armonización de los elementos del proceso DevOps identificados en un mapeo sistemático de la literatura. Este se realizó con el propósito de conocer el estado del arte de las soluciones metodológicas y herramientas para evaluar DevOps en la industria. Los elementos del proceso fueron identificados, comparados e integrados en una estructura común que permitió definir un total de 11 métricas usando el enfoque Goal-Question-Metric. Posteriormente, el modelo de métricas fue evaluado por un grupo focal de profesionales expertos en DevOps, quienes determinaron que el modelo es claro, fácil de aplicar y aporta valor a las empresas para la mejora de sus prácticas de DevOps.

Palabras clave

DevOps, evaluación, GQM, métricas

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Biografía del autor/a

Carlos-Eduardo Orozco-Garcés

Roles: Investigación, Análisis Formal, Metodología, Escritura-borrador original

César-Jesús Pardo-Calvache

Roles: Supervisión, Metodología, Validación, Escritura- Revisión y Edición.

Elizabeth Suescún-Monsalve

Roles: Supervisión, Metodología, Validación.


Referencias

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