La resiliencia: una competencia laboral transversal para las organizaciones actuales

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Autores

María del Rosario Piñeros-Botero

Resumen

En este artículo se presenta un análisis estructural y funcional de la resiliencia como competencia laboral transversa, consecuencia de la preocupación por la crisis social, económica y política que en la actualidad afecta a las organizaciones. Se expone brevemente una concepción de la resiliencia desde diferentes áreas del conocimiento, como las ciencias sociales, la física, la sociología, la sicología y la administración, entre otras. El análisis se fundamenta en algunos estudios que coinciden en abordar la resiliencia desde las competencias laborales transversas y el enfoque de Mcelelland SABER SER y SABER HACER, como base estructural para el comportamiento y desempeño de las personas. Por último se propone un modelo organizacional resiliente que da cuenta de su funcionalidad y categorización de perfiles en las competencias laborales e individuales que permitan propiciar cultura y clima organizacional mediante estrategias de optimización para las organizaciones actuales. El término organizaciones se empleará para referirse a industria o empresa de cualquier índole o sector financiero.

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