El diseño organizacional como estrategia de fortalecimiento para la empresa Calcalizas de Nobsa, Boyacá
Resumen
Calcalizas es una micro-empresa minera ubicada en el municipio de Nobsa, Boyacá, Colombia, constituida como persona natural hace 16 años, se dedica a la explotación y comercialización de piedra caliza y sus derivados. La empresa se ha mantenido en el mercado, pero factores como la falta de organización y de direccionamiento estratégico, provocaron que sus competidores tomaran ventaja. Por esta razón, y en busca de una organización adecuada a sus condiciones, que le permitiera un mayor nivel de competitividad, se realizó el diseño organizacional de Calcalizas. A partir del diagnóstico empresarial, se analizó información interna y externa del sector minero y de la construcción, a nivel regional y nacional, luego se diseñó la estructura organizacional por procesos y se sistematizaron los manuales de funciones, procesos y procedimientos. Para conseguir la información y socializar el trabajo, se realizaron entrevistas, talleres y reuniones con el propietario, los empleados y algunos clientes. Como consecuencia, se organizó la empresa involucrando al personal, se lograron cambios a nivel estratégico con enfoque a los clientes y se identificaron otras oportunidades de mejoramiento. También se confirma la necesidad de adaptar el diseño organizacional, según las características específicas de la empresa y su entorno, así como hacerlo coherente con la estrategia.Palabras clave
diseño organizacional, plataforma estratégica, estructura organizacional, estructura por procesos.
Biografía del autor/a
Mónica Bibiana González Calixto
Administradora Industrial, Especialista en Finanzas, Magíster en Administración. Docente Administración Industrial.
Viviana Marcela Hernández Plazas
Estudiante de Administración Industrial.
Luz Mery Corredor Balaguera
Estudiante de Administración Industrial.
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