Skip to main navigation menu Skip to main content Skip to site footer

Review of the Logical Framework: Conceptualization, Methodology, Variations and Applicability in Project and Program Management

Abstract

The logical framework methodology is a tool widely used at the national and international level to develop the planning, monitoring and evaluation of projects and programs. Thus, the objective of this research is focused on the consultation and presentation of concepts, origin, methodology, variations and applicability of the technique; for this purpose it was necessary to carry out a bibliographic review, interpretation and analysis of texts with the content analysis method. From the exercise carried out, it was possible to conclude the feasibility of the methodology, the advantages compared to other less structured methods and the relevance of the format, since this enables the establishment of objectives, the determination of the means to achieve the planned goals, the definition of the verification mechanisms and the identification of the risks that may arise in the execution of the project.

JEL Codes: O22

Received: 25/10/2021.  Accepted: 22/02/2022.  Published: 01/06/2022. 

Keywords

logical framework, management, projects, programs

XML (Español) PDF (Español)

References

  1. Arancibia, S., De la Vega, L. F., Denis Pagliero, A. & Astaburuaga, P. S. (2015). Evaluación de programas sociales: un enfoque multicriterio. Revista del CLAD Reforma y Democracia, (63), 99-126.
  2. AusAID (2003). The Logical Framework Approach. https://www.mande.co.uk/wp-content/uploads/2003/ausguidelines-logical%20framework%20approach.pdf
  3. Buttigieg, S. C., Gauci, D., & Dey, P. (2016). Continuous Quality Improvement in a Maltese Hospital Using Logical Framework Analysis. Journal of Health, Organization and Management, 30(7), 1026-1046. https://doi.org/10.1108/JHOM-11-2015-0185
  4. Carvajal-Muñoz, J. S. & Carmona-García, C. E. (2016). Gestión integral de residuos de construcción y demolición en Colombia: una aproximación basada en la metodología del marco lógico. Producción + Limpia, 11(1), 117-128.
  5. Coronado, M. A., Santiago, V. G., García, R., Villegas, J. A. & Alcaraz, M. (2019). Factores de inclusión financiera en la región Sierra Alta del Estado de Sonora. Revista Mexicana de Agronegocios, 44, 232-245.
  6. Couillard, J., Garon, S., & Riznic, J. (2009). The Logical Framework Approach-Millennium. Project Management Journal, 40(4), 31-44.
  7. Crawford, L., & Bryce, P. (2003). Project Monitoring and Evaluation: A Method for Enhancing the Efficiency and Effectiveness of Aid Project Implementation. International Journal of Project Management, 21(5), 363-373.
  8. Escalante, A. E. (2019). Atención de la violencia de género en la Ciudad de México: política social en proceso. Intersticios Sociales, (18), 247-268.
  9. Fernández, J. M. (1989). Planificación de proyectos orientados a objetivos: el método ZOPP. Cuadernos de Trabajo Social, (2), 115-127.
  10. Gutiérrez, J.A. & Manrique R.D. (2015). Estructuración y formulación de la política pública farmacéutica regional y territorial en Colombia. Revista Gerencia y Políticas de Salud, 14(29), 41-59.
  11. Ika, L. A., & Lytvynov, V. (2011). The “Management-Per-Result” Approach to International Development Project Design. Project Management Journal, 42(4), 87-104. https://doi.org/10.1002/pmj.20248
  12. International Labour Organization. (2004). Participatory Project Design to Combat Trafficking in Children and Women: Objective Oriented Project Planning (OOPP) as a Design Tool. ILO. http://ilo.org/wcmsp5/groups/public/---asia/---ro-bangkok/documents/publication/wcms_160999.pdf
  13. Instituto Vasco de la Mujer Emakunde. (1997). Manual para la integración de la perspectiva de género en el desarrollo local y regional. https://e-mujeres.net/wp-content/uploads/2016/08/manual_genero_emakunde.pdf
  14. León, M. J. & Paredes A. (2019). El marco lógico: ejemplo de uso en lineamientos para la planificación y la gestión turística municipal en Soacha (Colombia). Espacios, 40(1), 20.
  15. López, T. (2015). Propuesta de metodología para el monitoreo y seguimiento del Programa Productivo Alimentario en Nicaragua: matriz de marco lógico. Revista Estudios de Políticas Públicas, (2), 34-47.
  16. Maldonado, M., Pérez, I. & Bustamante, S. (2007). El marco lógico y las organizaciones educativas. Contribución metodológica para la mejora de la escuela. Sapiens, Revista Universitaria de Investigación, 8(2),147-167.
  17. McEvoy, P., Brady, M., & Munck, R. (2016). Capacity Development Through International Projects: A Complex Adaptive Systems Perspective. International Journal of Managing Projects in Business, 9(3), 528-545.
  18. Medina, V. (2016). Gestión del proyecto Bivio de la Facultad de Comunicación de la Universidad de La Habana con el enfoque de la metodología de marco lógico. Publicando, 3(6), 76-97.
  19. Montes, E. (2017). Análisis crítico al enfoque de marco lógico (EML) en la gestión de proyectos de cooperación al desarrollo. Panorama Político, 2(2), 37-41.
  20. Moscoso, L. F. & Bernal, C. Y. (2015). Cuidado y manejo del dolor en el paciente en posoperatorio de revascularización miocárdica. Avances en Enfermería, 33(2), 209-221.
  21. Murillo, F. J., Martínez-Garrido, C. & Belavi, G. (2017). Sugerencias para escribir un buen artículo científico en educación. Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educación, 15(3), 5-34.
  22. Musiyarira, H. K., Pillalamarry, M., Tesh, D., & Nikowa, N. (2019). Formulating Strategic Interventions for the Coloured Gemstone Industry in Namibia by Utilizing the Logical Framework Approach. Extractive Industries and Society, 6(4), 1017-1029. https://doi.org/10.1016/j.exis.2019.05.004
  23. Niño, S., Martínez, R., Rojas, M. & Mota, A. (2016). Incorporación de la perspectiva de género a la metodología del marco lógico para la planeación del presupuesto de egresos públicos. Opción, 32(13), 1067-1098.
  24. Ortegón, E., Pacheco, J. F. & Prieto, A. (2005). Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. Repositorio Cepal. https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5607/S057518_es.pdf
  25. Pfeiffer, P. (2015). El nuevo marco lógico. Una herramienta para el diseño eficaz de proyectos de desarrollo. Espacios, Sociedad y Territorio, 2(4), 123-137.
  26. Rajagopal. (2019). Contemporary Marketing Strategy: Analyzing Consumer Behavior to Drive Managerial Decision Making. Palgrave Macmillan.
  27. Rivera Porras, D. A., Carrillo Sierra, S. M., Forgiony Santos, J. O., Bonilla Cruz, N. J., Hernández Peña, Y., & Silva Monsalve, G. I. (2018). Strengthening of the Occupational Health and Safety Management System in the Psychosocial Scope from the Perspective of the Logical Framework. Espacios, 39(28), 31.
  28. Rodríguez, R. (2019). Metodología del marco lógico con enfoque de gestión de riesgos para mejorar la eficacia de los proyectos de cooperación al desarrollo (Tesis doctoral). Universidad Politécnica de Madrid, Madrid, España.
  29. Rojas-Moreno, B., Cásares, M., Viloria, F. & Chaparro-Martínez, E. (2013). Análisis bibliométrico de la literatura científica publicada en la revista de la Facultad de Ciencias Veterinarias de la Universidad Central de Venezuela: período 2002-2011. II. Indicadores de consumo. Revista de la Facultad de Ciencias Veterinarias, 54(2), 116-126.
  30. Silva, E. H. & Bernardes, E. M. (2014). Estructura lógica como metodología para la evaluación de políticas públicas: un análisis de Pronaf. Revista de Administração Pública, 48(3), 721-743.
  31. Tabares-Castrillón, A. M. (2019). Factores de éxito o fracaso en el desarrollo agroindustrial rural. Estudio de caso proyectos agroindustriales en el Alto Oriente de Caldas. Ánfora, 26(46).
  32. Tinto, J. A. (2013). El análisis de contenido como herramienta de utilidad para la realización de una investigación descriptiva. Un ejemplo de aplicación práctica utilizado para conocer las investigaciones realizadas sobre la imagen de marca de España y el efecto país de origen. Provincia, (29), 135-173.
  33. Vázquez, M. J., Torres, M., & Caldentey, P. (2015). Límites del marco lógico y deficiencias de la evaluación tradicional de la cooperación al desarrollo para medir el impacto. Revista Iberoamericana de Estudios del Desarrollo, 4(2), 80-105.
  34. Vélez, S., Zapata, J. A. & Henao, A. (2018). Gestión de proyectos: origen, instituciones, metodologías, estándares y certificaciones. Entre Ciencia e Ingeniería, 12(24), 68-76.
  35. Vizuete R. A., Bonilla, D. M. & Alban, C. G. (2019). Método de contingencia a través del sistema de marco lógico. Universidad Ciencia y Tecnología, volumen especial (1), 96-106.

Downloads

Download data is not yet available.

Similar Articles

<< < 1 2 3 4 

You may also start an advanced similarity search for this article.