Evaluación de sistemas administrativos de recursos humanos: modelo Chiavenato aplicado a organizaciones productivas de Manabí, Ecuador
- Mariuxi Mendoza-Zambrano
, - Jhonny Saulo Villafuerte-Holguín
Resumen
Este trabajo tiene como objetivo analizar el desarrollo del talento humano ecuatoriano, según los postulados del Modelo de Chiavenato. Desde el enfoque sistémico, fueron exploradas once organizaciones públicas y privadas, estratégicas para el desarrollo socioeconómico de la provincia de Manabí. Se utilizaron las siguientes técnicas de investigación: lista de cotejo, entrevista semiestructurada y observación contextualizada, durante el periodo 2018-2020. Como resultados se presenta un análisis de diez procesos ejecutados en la gestión del talento humano y sus implicaciones en torno a los avances tecnológicos, la equidad entre mujeres y hombres, desarrollo profesional y la realización personal. Se concluye que, en las organizaciones estudiadas, existe la tendencia de limitar la gestión del talento al rol administrativo encargado del reclutamiento, remuneración, prestaciones sociales y salud ocupacional; dejando un vacío significativo en áreas como el desarrollo organizacional, planificación de la carrera y la felicidad laboral de las personas.
Palabras clave
ambiente laboral, gestión, desarrollo profesional, talento humano
Biografía del autor/a
Mariuxi Mendoza-Zambrano
Licenciada en Comunicación, Magíster en Administración Pública
Jhonny Saulo Villafuerte-Holguín
Ingeniero Comercial, Doctor en Psicodidáctica y Didácticas Específicas
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