Evaluación de sistemas administrativos de recursos humanos: modelo Chiavenato aplicado a organizaciones productivas de Manabí, Ecuador

Mariuxi Mendoza-Zambrano; Jhonny Saulo Villafuerte-Holguín

doi:10.19053/20278306.v11.n3.2021.13344

Autores/as

Mariuxi Mendoza-Zambrano Universidad Laica Eloy Alfaro, Manabí, Ecuador https://orcid.org/0000-0002-7433-974X
Jhonny Saulo Villafuerte-Holguín Universidad Laica Eloy Alfaro, Manabí, Ecuador https://orcid.org/0000-0001-6053-6307

DOI:

https://doi.org/10.19053/20278306.v11.n3.2021.13344

Palabras clave:

ambiente laboral, gestión, desarrollo profesional, talento humano

Resumen

Este trabajo tiene como objetivo analizar el desarrollo del talento humano ecuatoriano, según los postulados del Modelo de Chiavenato. Desde el enfoque sistémico, fueron exploradas once organizaciones públicas y privadas, estratégicas para el desarrollo socioeconómico de la provincia de Manabí. Se utilizaron las siguientes técnicas de investigación: lista de cotejo, entrevista semiestructurada y observación contextualizada, durante el periodo 2018-2020. Como resultados se presenta un análisis de diez procesos ejecutados en la gestión del talento humano y sus implicaciones en torno a los avances tecnológicos, la equidad entre mujeres y hombres, desarrollo profesional y la realización personal. Se concluye que, en las organizaciones estudiadas, existe la tendencia de limitar la gestión del talento al rol administrativo encargado del reclutamiento, remuneración, prestaciones sociales y salud ocupacional; dejando un vacío significativo en áreas como el desarrollo organizacional, planificación de la carrera y la felicidad laboral de las personas.

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Biografía del autor/a

Mariuxi Mendoza-Zambrano, Universidad Laica Eloy Alfaro, Manabí, Ecuador

Licenciada en Comunicación, Magíster en Administración Pública

Jhonny Saulo Villafuerte-Holguín, Universidad Laica Eloy Alfaro, Manabí, Ecuador

Ingeniero Comercial, Doctor en Psicodidáctica y Didácticas Específicas

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