Hacia un modelo teórico de transferencia de conocimiento para las empresas sinaloenses
DOI:
https://doi.org/10.19053/01211048.11496Palabras clave:
Adminsitración, Conocimiento, transferencia de conocimiento, empresas sinaloensesResumen
El presente análisis documental de modelos de transferencia de conocimiento, pretende interpretar las características que identifican a la Espiral de Creación del Conocimiento de Nonaka y Takeuchi; el E-flow de Pedler, Burgoyne y Boybell; el Proceso de Transferencia de Conocimiento de Szulanski; así como el Modelo de Fortalecimiento del Conocimiento Común de Dixon, para determinar las similitudes y diferencias que caracterizan a cada uno y que aportan información valiosa para generar una propuesta de modelo teórico de transferencia de conocimiento, que facilite estudiar dicho fenómeno en las empresas sinaloenses.
Palabras clave: Administración, conocimiento, transferencia de conocimiento, empresas sinaloenses.
Códigos JEL: M1, M10
Recibido: 22/07/2020. Aceptado: 05/11/2020. Publicado: 01/12/2020.
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Referencias
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