Hacia un modelo teórico de transferencia de conocimiento para las empresas sinaloenses

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Autores

Greysell Ramos Aguilar
Beatriz Romero
Rocio Payares

Resumen

El presente análisis documental  de modelos de transferencia de conocimiento, pretende  interpretar las características que identifican a la Espiral de Creación del Conocimiento de Nonaka y Takeuchi; el E-flow de Pedler, Burgoyne y Boybell; el Proceso de Transferencia de Conocimiento de Szulanski; así como el Modelo de Fortalecimiento del Conocimiento Común de Dixon, para determinar las similitudes y diferencias que caracterizan a cada uno y que aportan información valiosa para generar una propuesta de modelo teórico de transferencia de conocimiento,  que facilite  estudiar dicho fenómeno  en las empresas sinaloenses.


Palabras clave: Administración, conocimiento, transferencia de conocimiento, empresas sinaloenses.


Códigos JEL: M1, M10


Recibido: 22/07/2020.  Aceptado: 05/11/2020.  Publicado: 01/12/2020. 

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