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Vol. 20 Núm. 2 (2020)
Inquietud Empresarial 20(2) Julio–Diciembre 2020

INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA

Hacia un modelo teórico de transferencia de conocimiento para las empresas sinaloenses

https://doi.org/10.19053/01211048.11496

Publicado 01-12-2020

  • Greysell Ramos Aguilar
    • ,
  • Beatriz Romero
    • ,
  • Rocio Payares

Greysell Ramos Aguilar
Universidad Autónoma de Occidente, Unidad Culiacán. Boulevard Lola Beltrán, Colonia 4 de Marzo, Culiacán, Sinaloa, México.

Beatriz Romero
Facultad de Contaduría y Administración, Universidad Autónoma de Sinaloa, Boulevard De las Américas y Universitarios sin número, Ciudad Universitaria Módulo IV. Culiacán, Sinaloa, México

Rocio Payares
Universidad Autónoma de Occidente, Unidad Culiacán. Boulevard Lola Beltrán sin número, Colonia 4 de Marzo, Culiacán, Sinaloa, México.

Resumen

El presente análisis documental  de modelos de transferencia de conocimiento, pretende  interpretar las características que identifican a la Espiral de Creación del Conocimiento de Nonaka y Takeuchi; el E-flow de Pedler, Burgoyne y Boybell; el Proceso de Transferencia de Conocimiento de Szulanski; así como el Modelo de Fortalecimiento del Conocimiento Común de Dixon, para determinar las similitudes y diferencias que caracterizan a cada uno y que aportan información valiosa para generar una propuesta de modelo teórico de transferencia de conocimiento,  que facilite  estudiar dicho fenómeno  en las empresas sinaloenses.

Palabras clave: Administración, conocimiento, transferencia de conocimiento, empresas sinaloenses.

Códigos JEL: M1, M10

Recibido: 22/07/2020.  Aceptado: 05/11/2020.  Publicado: 01/12/2020. 

Palabras clave

Adminsitración, Conocimiento, transferencia de conocimiento, empresas sinaloenses

PDF

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