Género del gerente e innovación: Caso empírico en Pymes de Cali

Laura Salas-Arbeláez; Mónica García-Solarte; Andrés Ramiro Azuero-Rodríguez

doi:10.19053/20278306.v8.n2.2018.7962

Género del gerente e innovación: Caso empírico en Pymes de Cali

Laura Salas-Arbeláez, Mónica García-Solarte, Andrés Ramiro Azuero-Rodríguez

DOI: https://doi.org/10.19053/20278306.v8.n2.2018.7962

Resumen

La innovación en los últimos años se ha convertido en una actividad fundamental y estratégica para el desempeño de las organizaciones. Frente a esto, las Pequeñas y Medianas Empresas, PYMES, se han visto obligadas a sumergirse en iniciativas innovadoras que les permitan fomentar su crecimiento empresarial para permanecer en el tiempo. Existen pocos estudios que relacionan las formas de innovación de las organizaciones con el género del gerente, y aquellos estudios que existen indican que los hombres realizan más actividades de innovación que las mujeres. Teniendo en cuenta lo anterior, el objetivo de esta investigación es identificar el efecto del género del gerente en las innovaciones de las Pymes del sector de manufactura y alta tecnología de Cali. Los resultados muestran que no existe diferencia entre hombres y mujeres a la hora de realizar innovación en las organizaciones.

Palabras clave

género del gerente; innovación; Pymes; Cali

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