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Vol. 23 Núm. 1 (2023)
Inquietud Empresarial 23(1) Enero-Junio 2023

TOMA DE DECISIONES

Evaluación de la eficiencia de Instituciones Microfinancieras en México. Un análisis mediante la envolvente de datos a la Banca Social

https://doi.org/10.19053/01211048.15642

Publicado 26-05-2023

Alberto Ortiz Zavala
Facultad de Contabilidad y Ciencias Administrativas de la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo; Calle Francisco J. Mújica S7N de Morelia, México

Antonio Kido Cruz
Facultad de Contabilidad y Ciencias Administrativas de la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo; Calle Francisco J. Mújica S7N de Morelia, México

María Teresa Kido Cruz
Facultad de Contabilidad de la Universidad del Papaloapan; Ave. Ferrocarril S/N, Cd. Universitaria, Loma Bonita, Oaxaca., México

Cesar Augusto Razo Villagómez
Facultad de Contabilidad y Ciencias Administrativas de la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo; Calle Francisco J. Mújica S7N de Morelia, México

Juan Paulo Granados Gómez
Facultad de Contabilidad y Ciencias Administrativas de la; Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo; Calle Francisco J. Mújica S7N de Morelia, México

Resumen

La presente investigación tiene el objetivo de evaluar la eficiencia en las instituciones de microfinanzas en las treintaidós entidades federativas mexicanas, con el fin de reconocer cuáles son las instituciones más eficientes y relacionar su desempeño con su objeto social. Se utiliza la metodología de Análisis Envolvente de Datos (DEA), a través de tres métodos: el de Charnes, Cooper y Rhodes, el de Banker, Charnes y Cooper, y el método de eficiencia cruzada de Sexton. Una limitante observada fue el hecho de que los datos más recientes encontrados pertenecen al año 2020. Como resultado, se halla que el promedio de eficiencia de las IMF se localiza en 0.60885551 para las treintaidós entidades federativas, entre las cuales la Ciudad de México es la más eficiente. Además, se evidencia que las instituciones que persiguen un fin económico son las que logran una mayor eficiencia, mientras que las que buscan un propósito social presentan la eficiencia más baja. Uno de los elementos que da relevancia a este artículo es el reconocimiento de que un sector de la población no tiene acceso a la banca tradicional; el aporte está en el estudio de la banca social desde el sector de las microfinanzas.

Códigos JEL: C14

Recibido: 18/02/2023. Aceptado: 28/04/2023. Publicado: 26/05/2023.

Palabras clave

banca social, desarrollo social, eficiencia, DEA, microfinanzas

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Biografía del autor/a

Alberto Ortiz Zavala

 

 

 

 

Antonio Kido Cruz

 

 

María Teresa Kido Cruz

 

 

 

Cesar Augusto Razo Villagómez

 

 

Juan Paulo Granados Gómez

 

 

 

Referencias

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