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Vol. 22 Núm. 2 (2022)
Inquietud Empresarial 22(2) Julio-Diciembre 2022

GESTIÓN, PRODUCCIÓN Y SERVICIOS

Estudio de la calidad de vida laboral y los efectos colaterales de COVID-19 en los trabajadores de Universidades del estado de Sonora, México

https://doi.org/10.19053/01211048.15028

Publicado 01-12-2022

  • Celia Yaneth Quiroz Campas
    • ,
  • Esmeralda Hadar García
    • ,
  • Alberto Galván Corral
    • ,
  • Carlos Jesús Hinojosa Rodríguez

Celia Yaneth Quiroz Campas
Departamento económico administrativo; Instituto Tecnológico de Sonora, Campus Navojoa, Sonora México, Cuerpo Académico: ITSON-CA-12 Gestión Organizacional y Desarrollo Sustentable; Ramón Corona s/n Colonia ITSON C.P. 85860

Esmeralda Hadar García
Departamento económico administrativo; Instituto Tecnológico de Sonora, Campus Navojoa, Sonora México; Ramón Corona s/n Colonia ITSON C.P. 85860

Alberto Galván Corral
Departamento económico administrativo; Instituto Tecnológico de Sonora, Campus Navojoa, Sonora México, Cuerpo Académico: ITSON-CA-12 Gestión Organizacional y Desarrollo Sustentable; Ramón Corona s/n Colonia ITSON C.P. 85860

Carlos Jesús Hinojosa Rodríguez
Departamento económico administrativo; Instituto Tecnológico de Sonora, Campus Navojoa, Sonora México, Cuerpo Académico: ITSON-CA-12 Gestión Organizacional y Desarrollo Sustentable; Ramón Corona s/n Colonia ITSON C.P. 85860

Resumen

Esta investigación tiene como objetivo conocer el nivel de calidad de vida laboral y los efectos colaterales del COVID-19 en los trabajadores de universidades del estado de Sonora. Se empleó un diseño metodológico mixto, que analizó tres dimensiones dentro del instrumento: calidad de vida laboral, gestión organizacional y desempeño organizacional, con el apoyo de 419 trabajadores que participaron de las diferentes universidades. Se obtuvieron como resultados las valoraciones de las dimensiones, las cuales determinan que la variable de calidad de vida es del 3.71, lo cual es favorable, mientras que el nivel de afección colateral por la pandemia es de 3.5, lo cual no es favorable, debido a que en la nueva modalidad a distancia no se promueven espacios para interactuar con el personal en actividades diferentes a las del trabajo cotidiano, no se cuenta con los recursos, equipos, herramientas ni materiales necesarios para el desempeño de las actividades adecuadamente; así que ante esta situación, los colaboradores se han visto en la obligación de adaptarse a nuevas formas de trabajo con los desafíos que esto conlleva. 

Códigos JEL: 65, I3 y 51

Recibido: 15/09/2022. Aceptado: 13/10/2022. Publicado: 01/12/2022.

Palabras clave

calidad de vida, calidad de vida laboral, trabajadores, universidad, COVID-19 , efectos colaterales.

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